Por que é tão desafiador implementar um setor de inovação na sua empresa?

Descubra por que tantas empresas enfrentam dificuldades ao implementar um setor de inovação. Como equilibrar inovação e padronização para alcançar o sucesso. Encontre as melhores técnicas para criar um ambiente inovador e padronizar rapidamente suas ideias.

Inovação é uma palavra CHAVE em qualquer empresa moderna, todos estão buscando a próxima invenção que mudará o mercado.

No entanto, muitos são os desafios enfrentados para de fato implementar tanto as novas ideias quanto a estruturação formal de setor de inovação.

Nesse artigo você vai descobrir porque tantas empresas FALHAM nesse processo, e como você pode se destacar tornando sua empresa mais inovadora através da padronização.

Ambiente - O passo inicial para implementar a inovação no seu negócio é criar uma cultura propícia, e consequentemente, uma estrutura organizacional favorável, com iniciativas internas que estimulem e incentivem a criatividade e a experimentação, não só por reconhecimento, mas também de maneira financeira.

Comunicação - É indispensável que os setores da empresa conversem entre si e estejam cientes dos desafios destinados as diferentes áreas. A troca de informações promove a otimização dos recursos envolvidos, garantindo que exista um alinhamento estratégico dos objetivos da organização.

O que a Padronização tem a ver com o sucesso da inovação na sua empresa?

Quando pensamos em inovação tentamos nos distanciar ao máximo de conceitos como estruturas rígidas, hierárquicas e processos burocráticos. No entanto, perde-se também de um fator crucial para o sucesso da inovação, a padronização da implementação da melhoria.

Agora você deve estar se perguntando: por que isso acontece? A verdade é que a padronização é um importante recurso de estruturação pois “o maior inimigo da inovação é a implementação e a aderência ao longo do tempo”.

A padronização auxilia no encaixe da inovação ao que já existe, as propostas de inovação devem ser replicáveis em escala e passíveis de incorporação ao processo antigo, se não, não servem para aquele contexto.

A inovação é geralmente interrompida pelo alto custo e pelo tempo de aderência. Quando se aposta em inovação, existe a tendência em sempre buscar formas diferentes de se resolver os problemas antigos, mas a inovação deve ser estruturada, por meio de análise de dados e muito realismo, quanto mais familiaridade houver entre as novas propostas e o que já existe, mais plausível será o sucesso.

Como montar um processo que de fato traga resultados?

Uma pergunta crucial a se fazer é: como transformar a inovação em um processo eficiente?

É comum encontrar obstáculos, como altos custos, que tornam o processo inviável. Nesse sentido, é fundamental testar e aprimorar o processo de inovação, até mesmo inovando no próprio processo.

Um dos principais problemas enfrentados por empreendedores iniciantes é a falta de um processo estruturado. Muitos acreditam que basta definir arbitrariamente o processo da maneira que o dono deseja, mas a realidade é que o sucesso está diretamente ligado à existência de etapas que realmente agreguem valor ao produto final.

Portanto, montar um processo sólido e eficiente é essencial para obter resultados positivos na inovação e nos negócios em geral. Não perca tempo, comece a transformar suas ideias em ações concretas, entre em contato com a gente: contato@caladrius.com.br estamos prontos para te ajudar!